Jogszabályi változások a HR területén. A home office, távmunka: szabályozás és kihívások.
Teljesítményértékelési rendszer. Alapelvek, célkitűzések, a folyamat megszervezése, monitoring.
1. alapelvek és háttér (minimálisan- pár esettanulmány és tapasztalat megosztás)
2. miként épül fel a tér (soft és hard skillek mérése, miért fontos ez)
3. célkitűzés menete, ellenőrzése, visszajelzés adás, riportolás, fontos pontok, KPI-ok és mérföldkövek
4. a TÉR munkajogi oldala (kötelezettségek és elvárások) és szempontjai (mit szabad és mit nem)
5. milyen szempontokat vegyünk figyelembe egy TÉR eszköz kiválasztása során és hogyan vezessük be, mi szükséges hozzá
6. szervezet befogadóvá tétele a TÉR-re
Dr. Jármi Hilda: 2000-ben végeztem HR menedzser szakon a Szent István Egyetemen, majd 2005-ben végeztem az ELTE jogi karán, ekkor kezdtem el dolgozni a MÁV Zrt-nél, mint Munkaügyi kapcsolatok szakértő. Egy évvel később a Béren kívüli juttatásokért voltam felelős (VBKJ, Lakáskölcsön, Segélyezések, stb.), majd 2009-ben a Rail Cargo Hungaria Zrt. Személyügyi vezetője lettem, 2011-től pedig vezetem a Vállalati auditot. Elvégeztem a közbeszerzéSi szakjogászi képzést is, bár jelenleg csak a vizsgálatok alkalmával használom az ott megszerzett tudásomat. Az osztrák tulajdonosi elvárásnak megfelelve működtetjük az IKS rendszert és szolgáltatást nyújtunk (belső ellenőrzés, IKS, tanácsadás) a magyarországi leányvállalatoknak is. A belső ellenőrzési tevékenység mellett mind a mai napig kötődöm a munkajog területéhez.
