• Projektellenőrzés a gyakorlatban: a projekt teljes életciklusának ellenőrzése, a legfontosabb kockázatok, kontrollpontok és az ellenőrzési megközelítés kialakítása. Projektellenőrzési módszerek és bizonyítékok.
• A beruházási döntések megalapozottsága: üzleti indokoltság, business case, megtérülési számítások, alternatívák értékelése, döntési kapuk és felelősségek ellenőrzése.
• Projektirányítás és kontrollkörnyezet: projekttervek, mérföldkövek, szerepek, döntési és jóváhagyási jogosultságok, projektbeszámolók és vezetői felügyelet.
• A projekt megvalósításának ellenőrzése: ütemezés, erőforrások, költségkeretek, teljesítéskövetés, változáskezelés és a projekt előrehaladásának nyomon követése.
• Beszerzések és szerződések kockázatai: kivitelező- és szállítóválasztás, szerződésmódosítások, többletmunkák, költségtúllépések és a műszaki teljesítés igazolása.
• Figyelmeztető jelek és projektkockázatok: csúszó határidők, növekvő költségek, változó műszaki tartalom, minőségi problémák és félrevezető projektjelentések. Mikor és hogyan kell az ellenőrnek jeleznie?r
• A projekt lezárása és eredményessége: átadás-átvétel, aktiválás, utókalkuláció, a tervezett és tényleges eredmények összevetése, haszonrealizáció és a tanulságok visszacsatolása.
