Hérakleitosz szerint, semmi sem állandó, csak a változás maga. Az IT rendszerek változására pedig ez különösen igaz. De mit takar az IT rendszerek változása? Mi az a változásmenedzsment? Milyen lehetőségek vannak a kontrollált változásmenedzsmentre? Milyen veszélyei vannak, ha a változásmenedzsment nem kontrollált? Hogyan lehet auditálni a változásmenedzsmentet? A szemináriumon ezekre a kérdésekre keressük a választ, hogy az IT változásmenedzsment ne egy félelmetes szörny legyen, hanem egy hasznos eszköz a kezünkben.
Norbert vezető IT biztonsági szakértőként dolgozik a Deloitte Magyarországnál. Korábban más BIG4 cégnél, valamint a pénzügyi szektor különböző vállalatainál dolgozott IT auditorként és IT biztonsági szakértőként, többek között a Magyar Nemzeti Banknál is.
Több mint 15 éves szakmai tapasztalattal rendelkezik az IT-biztonság területén, nagy hangsúlyt fektetve az IT-biztonsági kockázatokra és az ellenőrzésre. Szilárd ismeretekkel és tapasztalattal rendelkezik az IT audit területén a bizonyosság, az irányítás, a kockázat és a megfelelőség, valamint a működési ellenőrzési keretrendszer értékelése terén, pl. NIST 800-53, COBIT, ISO27001, ISO 27002, és különféle szabályozási követelmények terén, mint pl. DORA, NIS2. Emellett jelentős szakértelemmel rendelkezik az OWAPS és az SSDLC követelmények és azok gyakorlati megvalósítása terén.
