Gabriella a szervezeti célok megvalósítása kapcsán kitér a szervezeti célok részleteire, a monitoringra, a COSO kialakítására és működtetésére, illetve az ISO 31000 rendszer működésére.
Elemezzük a monitoring stratégiát, az ellenőrzési nyomvonal szerepét a kontrollrendszer működésében, illetve a belső ellenőrzés kockázatkezelését és az integrált kockázatkezelését a következő részletekkel a fókuszban: kontrollkörnyezet, integrált kockázatkezelési rendszer, kontrolltevékenységek, információs- és kommunikációs rendszer és monitoring.
