Gyakorlati példákon keresztül ismerhetik meg, hogyan kell a kontrollokot beazonosítani, kiépíteni és működtetni. A működtetés mellett fontos megismerniük, hogyan mérhetjük a kontrollok hatékonyságát és milyen javító intézkedéseket tehet a szervezet. A COSO modell bemutatása mellett szó esik a kontroll típusokról, pénzügyi beszámolóról. Az oktatás során kaphatunk egy alapvető kontroll listát melyet olyan szervezetben is használhatunk, ahol kontrollok nem kerültek kialakításra. A befejező részben a kontroll teszteléshez kapcsolódó éves tervezést mutatjuk be, illetve alternatív megoldásként az önbevallás folyamatát vázoljuk.
A felvétel időpontja:
2020 OKTÓBER
Programvezető
Siflis-Láposi Zsuzsanna, MBA, CIA
Javasolt ágazat
Általános
Kapható CPE pontok
4 pont
Ára
25.000Ft + ÁFA
Tananyag
1 fejezet
2 tananyag
2 hét
Összes fejezet kinyitásaÖsszes fejezet becsukása
A monitoring rendszer belső ellenőri szemmel
2 elem
Kialakítás, működtetés, megfelelőség. A teljesítménymutatók kialakításának kihívásai, lehetséges megoldások.