Gyakorlati példákon keresztül ismerhetik meg, hogyan kell a kontrollokot beazonosítani, kiépíteni és működtetni. 

A működtetés mellett fontos megismerniük, hogyan mérhetjük a kontrollok hatékonyságát és milyen javító intézkedéseket tehet a szervezet. A COSO modell bemutatása mellett szó esik a kontroll típusokról, pénzügyi beszámolóról. Az oktatás során kaphatunk egy alapvető kontroll listát melyet olyan szervezetben is használhatunk, ahol kontrollok nem kerültek kialakításra. 

A befejező részben a kontroll teszteléshez kapcsolódó éves tervezést mutatjuk be, illetve alternatív megoldásként az önbevallás folyamatát vázoljuk.